Publications
27 septembre 2016
En 2014, la plupart des établissements de santé devront recueillir et rendre public un indicateur de mesure de la satisfaction des patients hospitalisés. Une nouveauté qui s’inscrit dans un contexte de remise en cause des modes de prise en charge et d’organisation des hôpitaux. Egis accompagne cette mutation, à travers ses actions de conseil ou de maîtrise d’œuvre. Focus sur ses interventions phares du moment.
Grand angle : Pour des hôpitaux qui respirent la santé. Egis contact, mars 2014, n°35, page 5.
Mission d’assistance à l’analyse en coût global et analyse de la maintenance.
Mission d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration du marché d’exploitation des installations thermiques, de climatisation, de froid et de ventilation et le suivi d’exécution du marché.
Schéma directeur immobilier.
Schéma directeur immobilier destiné à rassembler la totalité des activités du CHU sur un seul et même site.
Schéma directeur immobilier pour la restructuration de l’hôpital du Vésinet.
Programmation architecturale et technique pour la construction de l’Institut Hospitalier Universitaire (IHU) des Maladies Infectieuses et Tropicales de Marseille.
Élaboration d’une stratégie de Transition Énergétique pour les établissements de santé franciliens, en cohérence avec le Schéma Directeur Immobilier régional.
