![[Idéathon] Et les gagnants sont …](http://leconseilbyegis.fr/wp-content/uploads/2017/06/2017-06-19-14_54_17-Lecteur-Windows-Media-1-750x350.png)
Félicitations à tous nos « créateurs du futur ». Lauréats ou non, vous avez fourni un travail exceptionnel. Merci d’avoir rendu cet
![[Idéathon] Une multitude d’acteurs pour un enrichissement mutuel](http://leconseilbyegis.fr/wp-content/uploads/2017/06/IMG_0160-750x350.jpg)
Bravo à toutes les équipes de l’Idéathon pour cette première journée ! Le travail effectué a été exceptionnel. Profusion d’idées, travail
![[Idéathon] Du plaisir, du partage, du fun](http://leconseilbyegis.fr/wp-content/uploads/2017/06/IMG_0038-750x350.jpg)
Un idéathon c’est beaucoup, beaucoup de travail mais c’est aussi du plaisir et surtout du partage. Au cours de cette
![[Idéathon] C’est parti !](http://leconseilbyegis.fr/wp-content/uploads/2017/06/IMG_9996-750x350.jpg)
C’est parti pour la première édition de l’idéathon Egis 2017 ! Ce matin Egis a accueilli les 12 équipes sélectionnées pour
« Faire émerger des innovations de rupture pour l’ensemble des métiers du groupe Egis » Autour d’un idéathon sur le thème Data &
Pour que le projet d’infrastructure devienne un projet de territoire, la Société du Grand Paris a pour ambition de mettre en relation l’emploi francilien à l’activité générée par les travaux du nouveau métro. Dans ce cadre Egis Conseil met à disposition compétence et savoir-faire auprès de la Société du Grand Paris pour structurer une offre de formation complète, cohérente et lisible.
En participant, pour la 2ème année consécutive au concours CUBE 2020, Egis renouvelle son action en terme de réduction des consommations énergétiques et d’émissions de gaz à effets de serre, afin d’être moteur de la transition énergétique et de lutter activement contre le réchauffement climatique.
Les « technologies intelligentes » observent, écoutent et réagissent : Elles savent optimiser leurs performances grâce à une prise en compte en temps réel des besoins ainsi que des conditions environnementales. Elles permettent ainsi une réduction des consommations énergétiques, malheureusement, ces technologies incorporent elles-même d’énormes quantités d’énergie !
Quel est vraiment le temps de retour énergétique des technologies intelligentes ?
Toute entreprise qui sait s’adapter rapidement aux évolutions du marché bénéficie d’un avantage concurrentiel majeur. Un environnement de travail qui facilite la mobilité, le télétravail ou le co-working peut contribuer à cette agilité. Grâce à leurs compétences en organisation de l’entreprise, en aménagement de l’espace et en nouvelles technologies, nos équipes de consultants, d’ingénieurs, d’architectes et d’ergonomes vous accompagnent pour rendre votre environnement de travail plus performant.
Responsable de la prospective, en charge de la réalisation de missions complexes relatives aux grands enjeux de la Transition Énergétique et Ecologique.
Lauréate de la démarche nationale « territoire à énergie positive pour la croissance verte », la Communauté Urbaine d’Arras se met en ordre de marche pour élaborer une stratégie locale de transition énergétique.
La ville, l’immobilier, les transports, les modes de travail sont en mutation rapide. Nos propres métiers du conseil évoluent dans un environnement changeant qui appelle une agilité et un enrichissement permanent de notre offre. L’incubation constitue une réponse pour enrichir notre éco-système de production et renouveler les méthodologies et les compétences au profit de nos projets et de nos clients.
Inventer des montages complexes, concevoir des processus de co-production avec les habitants, intégrer des niveaux de risques naturels énormes pour produire des solutions urbaines à la fois robustes et frugales… les territoires d’Outre-Mer font le pari de l’ingéniosité sociale et de l’intelligence systémique plutôt que de l’innovation technologique.
Conduire une démarche de participation du public ambitieuse sur le projet de restructuration du Pôle d’Échange Multimodal de Perrache en répondant aux attentes de quatre maîtres d’ouvrages distincts : c’est le défi relevé par Egis Conseil depuis mai dernier avec succès !
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Environnementale dans le cadre du programme de renouvellement urbain Laënnec – Paris 7 Rive Gauche.
Mission de diagnostics, études et maîtrise d’œuvre pour la rénovation des installations techniques du Palais Garnier.
L’agriculture urbaine se développe, au service de ville nourricière … mais pas seulement ! Sa contribution à la lutte contre l’effet d’Ilot de Chaleur Urbain, la régulation des eaux de ruissellement et la gestion circulaire des déchets lui confère un rôle majeur en faveur de la résilience urbaine. Elle participe également à la préservation de la biodiversité, l’éducation et la sensibilisation des citadins et la promotion d’une économie locale et solidaire.
Le Groupe La Poste, via sa filiale Poste Immo, la Caisse des Dépôts, et Egis, bureau d’études et d’ingénierie dans le domaine de la construction, filiale du groupe Caisse des Dépôts, s’associent pour créer une société commune au service de la Transition énergétique : SOBRE. Cette société proposera, après une phase d’expérimentation sur les parcs des groupes actionnaires, des solutions concrètes pour le pilotage et la baisse des consommations d’énergie aux professionnels de l’immobilier.
Accéder au communiqué de presse
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Environnementale pour la certification HQE® du projet de restructuration de la tour First, grand prix de l’ingénierie 2009.
Réalisation d’une étude prospective pour la neutralité carbone de Paris à horizon 2050 dans le cadre de la révision du plan climat parisien.
En 2014, la plupart des établissements de santé devront recueillir et rendre public un indicateur de mesure de la satisfaction des patients hospitalisés. Une nouveauté qui s’inscrit dans un contexte de remise en cause des modes de prise en charge et d’organisation des hôpitaux. Egis accompagne cette mutation, à travers ses actions de conseil ou de maîtrise d’œuvre. Focus sur ses interventions phares du moment.
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la certification HQE® et la certification HQE® Exploitation (Dialogue Compétitif, suivi des Études, suivi des Travaux, suivi de l’Exploitation).
Créer et recycler à l’infini !
Telle est la philosophie de Cradle to Cradle®, littéralement, « du berceau au berceau ». Cette éco-conception est une alternative au fonctionnement traditionnel de notre industrie fondée sur le « cradle to grave », c’est à dire « du berceau à la tombe ».
L’approche « C2C » nous invite à reconsidérer le rapport entre cycles industriels et cycles biologiques dans le but de créer des systèmes qui ne génèrent plus aucun déchet et répercutent un impact neutre voire positif sur l’environnement.
La SNCF est propriétaire de nombreux bâtiments de tailles très variables sur le territoire français. Le bon fonctionnement de ce patrimoine immobilier est très important pour maintenir le service public mais concerne également les conditions de travail, donc le confort des salariés. Pierre Degremont accompagne la Direction de l’Immobilier de la SNCF pour la mise en place et le suivi des contrats multitechniques de maintenance des bâtiments.
Clément Marquis a accompagné Lannion-Trégor Communauté à définir sa stratégie et ses priorités en matière de desserte et de transport à travers des études sur l’accessibilité à longue et moyenne distance du Trégor ainsi que sur l’avenir de l’aéroport de Lannion.
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la certification HQE® Exploitation.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la mise en place de la politique de maintenance multi-technique de la SNCF – 12 régions.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la construction du futur tribunal de grande instance de Paris.
Assistance à la mise en place de l’exploitation des 6 lignes de métro de Riyadh.
Mission d’assistance à l’analyse en coût global et analyse de la maintenance.
Mise en place d’un contrat d’exploitation multi-technique.
AMO Etudes AMO Travaux, AMO HQE, AMO Maintenance.
Mission globale d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la réalisation d’un programme immobilier sur le site de l’actuel du siège de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Atlantique Vendée, à Nantes.
EGIS a été missionné pour mener dans un premier temps une réflexion prospective sur les besoins immobiliers puis assister MSF dans sa recherche d’un nouveau siège social et vérifier ainsi l’adéquation/faisabilité du projet.
